Archive for the ‘Resurse Umane’ Category
Abordarea angajatilor cu comportamente dificile
Daca va aflati in postura de manager al unei echipe sau al unei companii, daca faceti parte din departamentul de Resurse Umane, daca aveti un grup de prieteni cu care va intalniti des etc. aveti foarte multe sanse sa va loviti de situatii neplacute in care sunteti pusi in postura sa tineti piept unor discutii [...]
în: Resurse Umane · Etichete: abordare, angajati, comportament, comunicare, dificil, feed-back, feedback, intimitate, loc de munca, plan comportamental, responsabilitate, resurse umane, verificare
Norme si reguli – aplicarea lor in companie
Fiecare companie, in functie si de cultura sa organizationala, are in vedere un set de reguli si proceduri (mai mult sau mai putin dezvoltate) care vin in special in ajutorul angajatilor, astfel incat ei sa cunoasca foarte bine cadrele si normele in care pot activa si mai ales performa. Modul in care sunt privite acestea [...]
în: Resurse Umane · Etichete: aplicare, companie, comunicare, feed-back, feedback, interactiune, management, norme, obiective, performante, reguli, relatii
Ce ii motiveaza pe angajati?
Ne alegem un drum in viata, optam pentru o facultate buna, o terminam cu brio, completam viata profesionala cu zeci de cursuri, o imbogatim cu multe de diplome, cautam un loc de munca, aplicam pentru el si suntem foarte bucurosi cand mergem in prima zi la lucru. Apoi, treptat, lucrurile incep incet incet sa se [...]
în: Resurse Umane · Etichete: angajati, apartenenta, bani, claritate, comunicare, conditii de lucru, crestere, dezvoltare profesionala, egalitate, feedback, grup, incredere, leadership, motivare, motivatie, nevoi, realizari, recunoastere, responsabilitate, salariu, stabilitate, tehnica
“Legea celor trei” – secretul unei bune selectii de personal
Luarea unei decizii corecte este o indemanare esentiala pentru manageri si o prioritate pentru departamentul de resurse umane, mai ales atunci cand vine vorba de angajarea unei noi persoane. Aceasta activitate nu poate fi facuta la intamplare sau in graba deoarece riscul de a alege o persoana care nu se potriveste deloc cu “cadrul” companiei, [...]
în: Resurse Umane · Etichete: candidat, candidati, interviu, legea celor trei, locatie, personal, recrutare, selectie, strategie
Sugestii pentru cei mult prea ocupati
Vi se intampla, cel putin in ultima vreme, sa simtiti ca aveti prea multe lucruri de facut, dar prea putin timp, ca rezolvati o activitate de pe to-do-list, dar in locul ei mai treceti doua sau trei? Este agenda dumneavoastra de lucru supra-aglomerata? Din nefericire insa, studiile arata ca in ultimele decenii oameni au devenit din [...]
în: Resurse Umane · Etichete: activitate, compromisuri, managementul stresului, managementul timpului, ocupat, piedici, prioritate, prioritizare, scopuri, sugestie, to-to-list, valoare
Autocunoasterea emotionala
Conceptul de Inteligenta Emotionala a fost promovat de catre Daniel Goleman, insa teoria acestuia a fost dezvoltata de catre profesorii Peter Salovey si Jack Meyer. Dr. Reuben BarOn a fost cel care a masurat pentru prima oara nivelul Inteligentei Emotionale si a validat acel test. Conform definitiilor, Inteligenta Emotionala (EQ) reprezinta capacitatea noastra de recunoastere, intelegere si mai ales utilizare [...]
în: Resurse Umane · Etichete: auto cunoastere, autocunoastere, Daniel Goleman, emotional, EQ, ghid, IE, inteligenta, inteligenta emotionala, IQ, Jack Meyer, Peter Salovey, Reuben BarOn
Inteligenta emotionala – coachul interior
Este cert faptul ca succesul se bazeaza foarte mult pe intelect. De exemplu, toate deciziile pe care o persoana le ia din punct de vedere financiar sunt bazate pe o serie de detalii, de analize, de strategii fundamentate pe date concrete si dovezi. Toate acestea, fara un intelect “dezvoltat” nu pot produce succes, insa nu [...]
în: Resurse Umane · Etichete: auto coaching, autocoaching, coach, coach interior, coaching, EQ, IE, inteligenta, inteligenta emotionala, John Mayer, Peter Salovey, self coaching
Protectia datelor – principii in HR
Absolut toti angajatii sunt egali in drepturi, asta insemnand si in ceea ce priveste protectia datelor cu caracter persoal. In orice companie exista anumite evidente de personal care nu fac altceva decat sa stocheze o serie de date cu caracter personal. Din acest motiv, pentru a se evita situatiile in care colectarea, stocarea, utilizarea, adaptarea [...]
în: Resurse Umane · Etichete: date, date cu caracter personal, H, lege, Legea nr. 677/2001, legislatie, principii, protectie
Importanta evidentelor de personal
“De ce sunt importante evidentele de personal? Organizatia mea merge bine si fara ele!” – aceasta pare sa fie parerea unor manageri de companii, ce este drept, de dimensiuni mici, care nu vad importanta acestei activitati. In primul rand, evidenta de personal se aliniaza cerintelor legale. Pe de alta parte, astfel de informatii sunt necesare pentru [...]
în: Resurse Umane · Etichete: consultanta, documente, evidente, HR, informatii, personal
Anuntarea unui post vacant
Chiar daca este vorba despre un nou post in companie sau unul care a fost recent “eliberat”, procedura de anuntare a acestuia, in vederea ocuparii de catre o persoana potrivita, nu este intodeauna foarte simpla. Si ne referin aici nu numai la actul in sine, ci si la costurile pe care aceasta le implica, la [...]
în: Resurse Umane · Etichete: anunt, consultant, CV, HR, job, post, post liber, principii, vacant