Archive for the ‘Resurse Umane’ Category

Cum sa organizezi o petrecere de final de an cu un buget restrans

Daca inca n-ati planuit petrecerea de sarbatori a companiei sau daca aceasta inca se mai afla “pe hartie” este bine sa tineti cont de cateva mici repere, mai ales in aceasta perioada in care bugetul alocat acestor evenimente este mai mic decat in anii precedenti. Si asa cum a reiesit din studiul “Petrecerea de final [...]

Scris pe December 16, 2010 la ora 9:55 am de către Catalina Cochinescu · Permalink · Lăsați un comentariu
în: Resurse Umane · Etichete: , , , , ,

Rezultate studiu “Petrecerea de final de an 2010″

Ne apropiem de sarbatorile de iarna si majoritatea firmelor se pregatesc si ele de petreceri care sa marcheze incheierea calendaristica a unui nou an. Mai sunt insa aceste intalniri la fel ca in anii precedenti care nu erau afectati de criza? Bugetele alocate sunt la fel de mari sau managerii au micsorat sumele? Cum percep salaratii aceste [...]

Scris pe December 10, 2010 la ora 5:35 am de către Catalina Cochinescu · Permalink · Lăsați un comentariu
în: Resurse Umane · Etichete: , , , , , , , , , , ,

Problemele salariatilor nu pot fi rezolvate doar de sefii de departamente

V-ati pus vreodata intrebarea de ce atunci cand apare o problema in departamente, nu toti sefii departamentului respectiv o pot rezolva in timp util sau in mod corect? Se poate spune, in acest caz, ca seful respectiv nu se pricepe la “problemele angajatilor.” Daca e sa-i intrebati pe acestia, ei vor spune ca sunt mult [...]

Scris pe December 3, 2010 la ora 11:16 am de către Catalina Cochinescu · Permalink · Lăsați un comentariu
în: Resurse Umane

Cand conducerea ignora sugestiile venite de la angajati

Majoritatea angajatiilor sunt de parere ca sefii lor directi nu pun in aplicare sugestiile pe care ei le au, chiar daca acestea ar imbunatati conditiile de munca sau ar creste productivitatea. De ce apare aceasta problema? In primul rand, este foarte usor ca sugestiile bune sa se piarda “pe dum”. Una dintre lectiile importante in [...]

Scris pe November 25, 2010 la ora 12:04 pm de către Catalina Cochinescu · Permalink · 2 comentarii
în: Resurse Umane

Schimbati, inainte ca schimbarea sa fie necesara!

Ai obtinut un job nou? Vei fi coplesit/a de entuziasm, apoi de teama, dupa care de dorinta de a arata sefului tau si colegilor de ceea ce esti in stare. Ai multe de invatat, fiecare zi iti aduce ceva nou! Este ca o relatie la inceput in care mereu descoperi calitati in partenerul tau. Zilele [...]

Scris pe November 18, 2010 la ora 2:02 pm de către Catalina Cochinescu · Permalink · Lăsați un comentariu
în: Resurse Umane

Angajatii vor si trebuie sa fie laudati

Foarte multi angajati declara faptul ca munca lor (in special cea de calitate) nu este recunoscuta de managementul direct. Angajatii, indiferent de conditiile economice, politice, sociale etc. prin care trec doresc ca la locul lor de munca sa primeasca incurajare si feedback pozitiv, insa putini se pot “lauda” ca le primesc. Multi angajati sunt de [...]

Cand angajatii nu mai au incredere in management

Conform mai multor studii si analize s-a constatat faptul ca un procent foarte mare din angajati (aproape 50%) nu au incredere in managementul companiei pentru care ei lucreaza. Si totul porneste de la faptul ca nu dau crezare tuturor informatiilor pe care le primesc de la manageri (si ne referim aici in special la aspecte [...]

Managementul performantei – de la reusita la esec

Majoritatea companiilor se declara deschise si implicate intr-un proces formal de management al performantei cu toate ca nu exista un numitor comun care sa se regaseasca in toate aceste politici (ele variaza de la o firma la alta). In plus, nu exista nicio parere unanim aceptata legata de definirea “managementului de performanta” – probabil ca [...]

Scris pe October 28, 2010 la ora 3:17 pm de către Catalina Cochinescu · Permalink · Lăsați un comentariu
în: Resurse Umane · Etichete: , , , , , , , ,

Rezultate studiu: Lider si mentor in compania mea

In decursul lunii septembrie 2010 a avut loc un studiu legat de conceptele de lider si mentor, precum si rolul acestora in mediul organizational. Va prezint in continuare imaginea pe care vizitatorii site-ului hr-romania.ro o au despre lider si mentori si despre modul concret in care acestia contribuie la cresterea eficientei companiei.

Scris pe October 22, 2010 la ora 9:01 pm de către Catalina Cochinescu · Permalink · Lăsați un comentariu
în: Resurse Umane · Etichete: , , , , , ,

Castigati-va timpul

In special pentru un manager, abilitatea de a folosi cat mai eficient timpul de care dispune este o caracteristica esentiana menita sa-i aduca succesul fara un consum prea mare de energie. De cate ori nu ne-am lovit de barierele de timp? De cate ori n-am zis sau n-am auzit replica ”Imi pare tare rau, dar [...]


Catalina Cochinescu | Sebastian Cochinescu | Ioan Mihai Cochinescu -