Archive for the ‘Resurse Umane’ Category
Inteligenta emotionala – coachul interior
Este cert faptul ca succesul se bazeaza foarte mult pe intelect. De exemplu, toate deciziile pe care o persoana le ia din punct de vedere financiar sunt bazate pe o serie de detalii, de analize, de strategii fundamentate pe date concrete si dovezi. Toate acestea, fara un intelect “dezvoltat” nu pot produce succes, insa nu [...]
în: Resurse Umane · Etichete: auto coaching, autocoaching, coach, coach interior, coaching, EQ, IE, inteligenta, inteligenta emotionala, John Mayer, Peter Salovey, self coaching
Protectia datelor – principii in HR
Absolut toti angajatii sunt egali in drepturi, asta insemnand si in ceea ce priveste protectia datelor cu caracter persoal. In orice companie exista anumite evidente de personal care nu fac altceva decat sa stocheze o serie de date cu caracter personal. Din acest motiv, pentru a se evita situatiile in care colectarea, stocarea, utilizarea, adaptarea [...]
în: Resurse Umane · Etichete: date, date cu caracter personal, H, lege, Legea nr. 677/2001, legislatie, principii, protectie
Importanta evidentelor de personal
“De ce sunt importante evidentele de personal? Organizatia mea merge bine si fara ele!” – aceasta pare sa fie parerea unor manageri de companii, ce este drept, de dimensiuni mici, care nu vad importanta acestei activitati. In primul rand, evidenta de personal se aliniaza cerintelor legale. Pe de alta parte, astfel de informatii sunt necesare pentru [...]
în: Resurse Umane · Etichete: consultanta, documente, evidente, HR, informatii, personal
Anuntarea unui post vacant
Chiar daca este vorba despre un nou post in companie sau unul care a fost recent “eliberat”, procedura de anuntare a acestuia, in vederea ocuparii de catre o persoana potrivita, nu este intodeauna foarte simpla. Si ne referin aici nu numai la actul in sine, ci si la costurile pe care aceasta le implica, la [...]
în: Resurse Umane · Etichete: anunt, consultant, CV, HR, job, post, post liber, principii, vacant
Rezistenta la schimbare
De cele mai multe ori, preocuparile celor din management, atunci cand sunt pusi in situatia de a planifica si implementa schimbarea in organizatie (indiferent de natura, marimea si perioada alocata), se indreapta cu precadere catre costuri (materiale, umane, financiare etc.) si catre aspectele pur tehnice ale procesului de schimbare urmarit. Desigur, acestea reprezinta pilonii de [...]
în: Resurse Umane · Etichete: comportament, HR, modificari, proces, rezistenta, rezistenta la schimbare
Ce ar trebui sa stim despre efectele stresului
Despre stres s-a scris foarte mult. S-au dezbatut cauzele, efectele pe termen scurt si lung, s-au punctat diverse metode prin care nivelul de stres poate fi tinut in frau insa, in acest articol vom scoate la lumina cateva moduri in care putem aborda inca de la inceput stresul pentru a nu avea de suferit mai [...]
în: Resurse Umane
Combate stresul de la locul de munca
Faptul ca stresul a devenit pentru societatea noastra o problema cu adevarat grava, nu mai este deloc contestat. Din pacate insa, factorii care determina aceasta stare psihica sunt variati si uneori greu de gestionat. Insa, o constientizare a riscurilor care insotesc stresul (atat cel profesional, cat si cel de zi cu zi/personal) si o mobilizare [...]
în: Resurse Umane
Metoda de audit pentru stresul ocupational
“Stresul” a ramas mult timp pentru specialistii in resurse umane o manifestare desueta, un fel de concept generic sub a carui umbrela destul de cuprinzatoare putem sa totalizam toate supararile, nemultumirile, insatisfactiile angajatilor. Conceptul are insa o semnificatie coerenta, cu un impact negativ si cu efecte majore la nivelul performantei individuale si organizationale. Recunoasterea acestor [...]
în: Resurse Umane
Stresul vine “la pachet” cu locul de munca
Conform definitiei academice, stresul reprezinta o reactie de tip raspuns pe care organismul o are la diferiti factori de mediu (fizici, chimici, biologici si psihici) care actioneaza in mod direct asupra lui, avand drept scop protectia organismului si adaptarea convenabila la mediu, cu minime efecte nefavorabile pentru organism. Daca ar fi sa reducem aceasta teorie doar [...]
în: Resurse Umane
Determinarea necesitatilor de instruire
Organizatiile care au inteles care este scopul programului de instruire a angajatilor si care sunt beneficiile pe termen scurt si lung pe care acesta le aduce companiei iau in serios acest proiect si urmaresc toti pasii necesari parcurgerii lui astfel incat, la final, obiectivele propuse sa fie indeplinite corespunzator. Specificam acest aspect deorece fiecare etapa [...]
în: Resurse Umane
