Archive for the ‘Resurse Umane’ Category
Cu salariul pe incurcatele cai ale fiscalitatii
Noile prevederi fiscale au avut ca prim efect o revizuire a bugetelor, inclusiv a celor salariale. Companiile au regandit estimarile,iar volumele de vanzari, care au fost afectate de noua cota TVA, sunt, in mod evident, reflectate si in costurile companiilor. Ca orice majorari in bugetul de cheltuieli al companiilor, cele mai recente schimbari fiscale se [...]
în: Resurse Umane · Etichete: Catalina Cochinescu, Corina Diaconu, Decebal Marin, Oana Datki
Interviul informational – ghid de aplicare
In cazul in care v-ati decis sa participati la un interviu informational, va trebui sa tineti cont de cateva reguli care respecta eticheta de business, pentru ca tocmai din acest punct de vedere ar trebui sa priviti interviul informational. Daca dumneavoastra sunteti cel care l-a solicititat, nu trebuie sa uitati faptul ca o astfel de [...]
în: Resurse Umane · Etichete: aplicare, CV, desfasurare, grila de intrebari, informatii, intalnire, interviu, interviu informational, intrebari, networking, reguli, repere, strategii
Interviul informational
Interviul informational este o unealta care poate fi folosita atat de companiile care cauta date despre un anumit candidat, cat si de catre cei care vor sa stie mai multe despre o firma la care ar dori sa lucreze. Ceea ce trebuie subliniat inca de la inceput este faptul ca acest tip de interviu NU [...]
în: Resurse Umane · Etichete: cariera, domeniu, industrie, informatii, interviu, interviu informational, reguli, repere, schimbare, strategii
Negocierea – talent sau deprindere?
Iata o intrebare la care si cel mai experimentat negociator nu ar putea sa dea un raspuns exact. Poate ca ar raspunde: “Depinde!“. Depinde de tipul negocierii, de miza ei, de frecventa cu care este facuta, de folosirea sau nu a anumitor trucuri etc. Definita in literatura de specialitate ca “stiinta si arta“, negocierea presupune [...]
în: Resurse Umane · Etichete: aptitudini, calitati, deprindere, negociere, reguli, repere, strategii, talent, trasaturi
Realizarea studiilor interne (II)
Esantion reprezetativ Pentru a va asigura de corectitudinea informatiilor asupra carora veti opera, ideal este ca studiul sa cuprinda toti membrii companiei. Daca tema tinteste doar un departament, intreg grupul din acel departament trebuie sondat, de exemplu cand subiectul cercetarii este “Comunicarea in departamentul de vanzari”. Daca tema este generala si cuprinte intreaga organizatie, incercati [...]
în: Resurse Umane · Etichete: chestionare, esantion, grup tinta, interpretare, regulament, repere, sfaturi, studii, studii interne, validare
Realizarea studiilor interne (I)
“Studii, chestionare, sondaje? La ce avem nevoie noi acum de ele? Dar comunic foarte bine cu angajatii, le spun ce sa faca si ei asta trebuie sa faca! Ce e rau in asta?” – Cam acesta este scenariul cel mai des intalnit in companiile noastre. Managementul nu percepe adevarata valoare a acestor studii interne care, [...]
în: Resurse Umane · Etichete: esantion, reguli, studii, studii interne, sustinere
Schimbare organizationala prin analiza tranzactionala (II)
Tipare organizationale de acordare a stroke-urilor Poate fi relevant sa faceti o analiza rapida a tiparelor de acordare a stroke-urilor din organizatia voastra. Ce caracteristici ale indivizilor primesc recunoastere? (amintiti-va ca atat stroke-urile pozitive, cat si cele negative vor reintari comportamentul pentru care se da stroke-uri). Ganditi-va la impactul acestor procese. Cum se leaga ele de tiparele voastre proprii [...]
în: Resurse Umane · Etichete: analiza, organizationala, schimbare, tranzactionala
Schimbare organizationala prin analiza tranzactionala (I)
Persoanele abile in comunicare sunt cele care identifica rapid si exact lungimea de unda a celeilalte persoane si, pe urma, se asigura ca vor alege ei insisi o lungime de unda corespunzatoare pentru a fi corect intelesi. Persoanele care nu sunt abile in comunicare nu reusesc sa identifice corect sau aleg o lungime de unda [...]
în: Resurse Umane · Etichete: analiza, organizationala, schimbare, tranzactionala
Pregateste-te pentru 2011
Mai sunt cateva zile si, in mod oficial, anul 2010 se incheie. Cum a fost acesta pentru fiecare dintre noi, ce ne-a adus in plus, ce am reusit sa facem in cursul zilelor sale, ce ne-am fi dorit sa facem… Fiecare dintre noi are cate un raspuns personalizat. Insa, cu totii putem face ca acest [...]
în: Resurse Umane
Petrecerea de final de an – conduita adecvata
Suntem in luna sarbatorilor de iarna si majoritatea firmelor si-au alocat un buget (fie el si mai mic decat in anii trecuti) pentru a organiza o petrecere de final de an la care sa fie invitati angajatii lor. Conform studiului efectuat de HR-Romania, procentul firmelor care vor sustine un astfel de eveniment la finalul acestui [...]
în: Resurse Umane · Etichete: 2010, adecvata, angajat, ccompanie, conduita, final de an, petrecere