Archive for May, 2010
Evaluarea performantelor angajatilor
Cand vine vorba despre instruirea angajatilor (cu toate procesele si directiile pe care le cuprinde aceasta) multi angajatori nu stiu cu exactitate care este importanta acesteia, care sunt costurile, care sunt directiile, cine se poate ocupa de acest proces etc. Din fericire insa, exista cateva “elemente cheie” care, corect analizate si interpretate pot determina procesul [...]
în: Resurse Umane
Interviul – etapa importanta in procesul de recrutare si selectie
Interviul de angajare reprezinta o modalitate concreta prin intermediul careia se afla “povestea” CV-ului unui candidat. In acest mod, intervievatorul poate afla anumite detalii pe care nu le-a putut surprinde prin intermediul testelor sau al CV-ului. Tocmai din acest motiv in timpul interviurilor sunt adresate intrebari cu raspuns deschis, ele avand rolul sa il determine [...]
în: Resurse Umane
Cand anume sa nu practicam coaching-ul
Cand vine vorba de coaching, gasim numeroase articole si recomandari de tipul: ce anume este coaching-ul, cum se practica acesta, care sunt recomandarile, care sunt cerintele pentru un coach etc. Insa, exista si un aspect care este mai putin discutat: cand anume sa nu practicam coaching-ul. Iar acest subiect este cu atat mai important cu [...]
în: Resurse Umane
Ce anume defineste un coach (partea a II-a)
Confidentialitatea este primul “contract” catre trebuie semnat intre un coach si persoana care solicita ajutorul. Daca aceasta nu exista, atunci nici procesul de coaching nu poate fi considerat a fi valid. Orice coach stie, inca de la inceput, ca trebuie sa respecte un anumit cod de etica in care este stipulata si confidentialitatea. Fara aceasta, [...]
în: Resurse Umane