Archive for March, 2010
Structura fisei de post
Descrierea postului se concretizeaza in fisa postului. Atunci cand o persoana decide sa realizeze descrierea posturilor dintr-o companie, ea trebuie sa tina cont, inca de la inceput, de doua aspecte fundamentale. Primul se refera la identificarea postului – care este descrierea propriu-zisa a sa. Al doilea aspect se refera la cerintele postului, si anume, ce se [...]
în: Resurse Umane
Aspecte fundamentale ale definirii posturilor
Orice organizatie, indiferent de marimea sa sau de domeniul in care opereaza, poate fi considerata ca o retea de posturi care comunica si interrelationeaza in vederea punerii in miscare a mecanismului organizational. In functie de organizatie, acest tip de relatii intre posturi poate fi unul flexibil sau, din contra rigid, totul depinzand de activitatile care [...]
în: Resurse Umane
Inteligenta apreciativa si organizatiile
Oamenii care au capacitatea de a vedea intr-un obiect sau actiune modul in care acesta se poate transforma in viitor aducand beneficii maxime, cu toate ca in prezent nu are nici o importanta sau, din contra, este privit ca un rateu/esec, acestia au o mare valoare pentru organizatii. De cele mai multe ori ei sunt [...]
în: Resurse Umane
Inteligenta apreciativa
Cu toate ca este un construct nou, inteligenta apreciativa ne ajuta sa explicam care este gandirea care sta in spatele succesului unor oameni. Element de baza al persoanelor inventive, inovatoare, care au capacitatea de a fi lideri etc., inteligenta apreciativa se manifesta in primul rand in modul in care sunt percepute lucrurile, situatiile, oamenii etc. [...]
în: Resurse Umane